不太现实了。
一家公司上市后，都会定时披露公司的重大决策到证|监会处，这种大手术式的大型改革，想都不要想！
这也是为什么中为为什么不上市的一个很很重要的原因。
上市了后，很多决策都会被股市绑架，这样，他们做一些长远规划的时候，就会限制很大。
但是景和科技却不能走中为这条不上市的路子。
现在景和科技扩张太快。
这是一家重资产沉淀的企业，不断地造新厂使得景和科技的资金链一直处在紧绷的状态。
而且为了维持高强度的研发水平，景和科技甚至将大部分的利润都移到了研发部去，
景和科技已经过了三年初创时期，但是大体的框架和脉络却还是原来那种初创公司的样子。
比较的扁平化，但反应速度却十分高效有效！
但缺点就是虽然一些事务性的事情已经下移到楚云和赵林手上，但大部分关于方向性的重要事情还是需要楚休拍板，而且决策参与方五花八门，十分地不显系统性。
景和现在已经是一个规模化的公司了，原来的那套体系已经不是很适合景和科技的发展。
所以楚休决定开始启动景和科技中为化企业框架设置！
这其实是他考虑了好几年的企业发展战略了！
这将是景和科技上市之前的一场大手术。
改革之后，景和科技的战略组织将不在是集中式的，而是分布式的，像网一样分布在各层作战组织里！
在这张网之中，主要包括集团、两大业务管理委员会（基础设施业务管理委员会和消费者业务管理委员会）、战略研究院、各/、产品线/服务线、区域、关键职能部门（人力、财务、供应链）等都设战略相关部门或岗位。
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楚休在这次大手术后，将逐渐隐藏在这张网的背后，主要是主抓两大业务管理委员会的工作，而业务管理委员会主要由公司高层构成，只做重大战略决策，不参与日常事务。
并且在前期由业务管理委员会作为大脑，指导战略研究院研究5-10年的颠覆性技术，保证公司不迷失方向，不错失机会。
商业成功的代价是无穷的试错，千千万万个死掉，活着的走向世界，而不是几个人坐下来，选几个自己看好的方向就开干，选错了就直接走向毁灭。
在十年之内，楚休还是有强大的信息差，绕过无数在前世用数以亿计为代价走过的错路，可以带领景和科技走向看得见的辉煌。
但十年以后呢？
楚休自问不过是中人之姿，不是唐宗宋祖、秦皇汉武那样的千年挑一的人才
老本吃完了，所有下面的人看着你，然后驾驶着景和这个庞然大物走向毁灭吗？
因此，楚休其实并不希望在这个企业里，他认为他现在的作用过于重要了，关键还是要靠制度优势！
【下一章】
帝都国际机场，停机楼下。
“楚老板呢？”
这次凤天汽车的太阳国团队虽然是楚休邀请的，但是这种大型会面肯定要报备给地方。
自然而然。
第一天的会面帝都这边派了分管招商的常务李领导过来进行外事接待。
凤天汽车他们都是邀约了几次凤天章男过来考察，但是都是被他们以各种理由推脱了，现在也是帝都和凤天一个好好的会面机会。
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