少的话让我有点惶恐。
燕少就回答了我四个字：“过河拆桥！”
我被燕少吓到了，忙问他有没有什么补救的办法。
燕少背靠我躺下，完全不想再理会我了。
我求了大半天，燕少只叹了一口气：“职场人心险恶，林小莹，你还太嫩了……”
我又去推他，燕少回了我一句话：“你先去干着吧。有些话，我说来，你未必听，自己去经历一次，才能领悟。”
燕少话都说到了这个地步，我也只有收拾起受惊的小心肝，打起十二万分的精神去面对工作了。
因为这次我们这边掉了一个铁锤下去，所以这不能不说其实还是一个安全隐患。
我就问工地上的工人，我们这边掉东西下去的频率有多高。
一个黑黑瘦瘦的工人用见惯不惊地口气告诉我：“多了去了，你来前一天还掉了一把梯子下去。”
另一个工人插话：“何止呢，上月掉了一把钳子下去，砸到人家酒店的车上，把人家车盖都砸坏了。”
我抹汗，问这些事都是怎么处理的。
工人们就呵呵一笑：“都不了了之了啊，我们这边的毛艳多凶的女人，打死都不承认呗。因为掉几次都没打到人，酒店也就算了。”
我问：“如果酒店真的要追究呢？如果砸到了人，必须涉及赔偿呢，谁来承担责任？”
工人们都摇头：“谁倒霉就是谁了，毛艳看谁不顺眼，可能就会把谁搞出去了，反正工地上都是她说了算，哎……”
我听到这个说法，还真觉得这个问题绝对不能视而不见。
这种制度上的漏洞，不仅仅会让工人们对掉东西这么危险的事情，不以为然，还能成为某些人攻击对手的武器。
说到底，任何项目或者工程，责权分明，是最基础的事。
我思考了一下，目前，最好解决这个问题的方法，无外乎就是给工具编号了。所有的工具都编上专属的号码，每个工队从材料科领取的时候，在材料科登记明确。
以后万一出了事，就可以追查到具体的工队，甚至具体的人身上。
这样一来，每个人在使用工具的时候，都会考虑到自己身上的责任，不会再任由工具随随便便掉下去。
也可以减少意外事故的发生。
我把自己的想法做成了一个报告，给何队长递过去，希望能推行这个工具管理制度。
何队长又把报告给了项目经理，项目经理看了以后，据说大声说好，要让各个工地都立即推行这个制度。
总工程师知道以后，还给我打了电话，说我不负他的重望，这么快就干出了一桩成绩。
总而言之，一切看起来都十分顺利。
除了毛艳，她听说要编号和领取登记之后，眼睛一瞪：“那怎么可能，我全都要挨个记啊？”
我不看何队长为难的脸色，对毛艳说：“毛艳姐姐，你可以用电脑录入的，这样也便于保存。”
于是，我看到毛艳又哽住了。
原来，毛艳连不要说电子表格，连拼音打字都不会……这样的人都敢去伪造土木工程的文凭，我真有点怀疑我大学四年寒窗的价值何在？
燕少知道了我的改革举措，依然不咸不淡地，什么都没有评价。
只是，在工具编号改革进行后的第二天晚上，他原本正与我纠缠着，突然停了下来，双目带着一种灼灼的暗火看着我：“林小莹，你知道有一个词，叫做‘捧杀’吗？”
捧杀？
我还没来得及深想，燕少已经以吻扰乱我的思绪。
不过，第二天早上的时候，我就深刻理解了这个词的含义。
因为，这一天，四建
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